“2021 KALİTE ODAKLI YIL” ZİRVESİ

9 Şubat 3 sabah saat 2021'da, Biz, Hangzhou Aodi Electronical Control Co., Ltd. “2021 Kalite Odaklı Yıl” semineri Relax Hotel'de başarıyla gerçekleştirildi.

Bu toplantıda yönetim ekibi çalışmalarını tartıştı ve 2021'deki "Kalite Odaklı Yıl" hakkındaki derin anlayışlarını paylaştı.

Başkan Bay Feng, 2021 yılının neden “Kalite Odaklı Yıl” olarak tanımlandığını açıkladı.

1. “2021 Kalite Odaklı Yıl” Nedir?

Bir işletmenin gelişiminin teknoloji odaklı, yetenek odaklı, sistem odaklı, sermaye odaklı, bilgi odaklı vb. gibi farklı yönlendirme yöntemlerinin olduğunu biliyoruz. Pazarı, ürünleri, yönetimi ve diğer hususları analiz ettikten sonra, 2021 yılında AODI'mizin hayatta kalması ve gelişmesi için en önemli konunun kalitenin iyileştirilmesi olduğuna, ürün kalitesiyle sınırlı kalmayıp aynı zamanda Ar-Ge kalitesini, hizmet kalitesini de içerdiğine inanıyoruz. , iş kalitesi vb. İşletmenin canlılığını artırmak ve daha güçlü içsel güç oluşturmak için kapsamlı kalite yönetimini kullanarak, böylece AODI'nin hızlı, sağlıklı ve sürdürülebilir gelişimini teşvik ederek. Bu nedenle 2021 yılını kalite odaklı bir yıl olarak tanımlıyoruz.

2. Neden 2021 yılını “Kalite Odaklı Yıl” olarak tanımlamalıyız?

Birincisi, Bir, endüstri gelişiminin talebini karşılamaktır. Satışlar açısından bakıldığında, yeni enerji sübvansiyonlarındaki düşüş nedeniyle yeni enerji araçlarının satışları 2019 yılının ikinci yarısında keskin bir düşüş gösterdi. Üstelik 2020 yılındaki COVİD nedeniyle EV sektörü daha da büyüyor. yavaşça. Elektrikli araçların tüketimini teşvik etmek amacıyla, Nisan 2020'de hükümet, EV'lere yönelik satın alma sübvansiyonu politikasını 2021-2025'e kadar uzatmaya yönelik ilgili politikalar yayınladı (bkz. Elektrikli Araç endüstri planlaması). Genel olarak konuşursak, elektrikli araç sübvansiyonlarının azalmasıyla birlikte, sübvansiyonların azalmasıyla EV endüstrisi hızlı bir büyüme, kademeli düşüş, istikrar ve kademeli iyileşme eğilimi gösterecek ve bu da otomotiv pazarındaki yeni enerji endüstrisi rekabetini nesnel olarak yoğunlaştıracak. .

2021 yılında, karmaşık uluslararası ve yerel durumda, istikrarlı büyümeyi sürdürmek için hükümet, uluslararası ve yerel ikili döngü stratejisini teşvik edecek. Dolayısıyla otomobil sektörü de istikrarlı bir gelişme trendi gösterecek ve hızlı bir büyüme beklenmiyor. Teknolojik ilerleme perspektifinden bakıldığında elektrikli araçlar hâlâ üst düzey teknolojilere sahip görünmüyor. Mesela grafen teknolojisi ortaya çıksa bile mevcut durumun değişme ihtimalinin hala yüksek olduğunu görebiliyorduk. Pazar istikrarlı bir yükseliş gösteriyor ve aynı zamanda yüksek kaliteli şirketlere yaklaşmak için küçük satış hacimleri de artacak.

Yeni enerji araçlarına yönelik OEM şarj cihazı firması olarak sektörden kaçınılmaz olarak etkilenecektir. “Şirketler nadiren tek başına ayakta kalır veya düşer”. Bu nedenle, iflas etmiş sektörlerin olmadığını, yalnızca iflas etmiş şirketlerin olduğunu açıkça anlamalıyız. Zorluklara rağmen bazı şirketler hâlâ iyi performansı koruyabilir ve iyi bir gelişme sağlayabilir. Sebebi ise iki temelin olduğunu düşünüyorum. Bunlardan biri, daha ileri teknolojileri ana akım teknolojilere aktarmak, ilk hamle avantajı elde etmek ve yüksek katma değer elde etmek için gelişmiş inovasyonu ve yıkıcı inovasyonu kullanan ürün inovasyonudur. İkincisi yüksek maliyet performansıdır. Yüksek kalite ve düşük fiyatın rekabet avantajıyla pazara ulaşın. AODI açısından 2021'de elde edebileceğimiz iki iyileştirme var; biri Ar-Ge kalitesini artırmak, diğeri ise ürün kalitesini artırmak. Sektördeki trendleri değiştiremeyiz ama kendimizi değiştirebiliriz. 2021’de ayakta kalabilmenin tek yolu kendimizi ve “kalitemizi” parçalamak. İkincisi ise rakipleri geride bırakma ihtiyacıdır. Günümüzün yeni enerji piyasası, sübvansiyonlar altında barbarca büyümenin olduğu bir dönem değil, ürün, teknoloji ve hizmetlerin kalitesinin gerekli olduğu bir dönemdir. AODI için rakiplerimiz giderek güçleniyor; bunlardan bazıları Fortune 500 şirketleri, asırlık otomotiv elektroniği şirketleri veya borsaya kote şirketler. Üstelik onlar da çok çalışıyorlar ve giderek daha iyiye gidiyorlar. Peki onlarla rekabet edebilmemizin avantajları neler? Bence yalnızca "gerçekçi" olabiliriz, bunu uygulayabiliriz ve her bağlantının kalitesini iyileştirebiliriz. Daha fazla pazar payı kazanmak istiyorsak, daha yüksek maliyet performansı, daha yüksek kalite yaratmanın, müşterilere daha yüksek değer getirmenin ve en iyi müşteri hizmetini sunmanın tek yolu budur.

3. “Kalite Odaklı Yıl”ı nasıl hayata geçireceğiz?

Sektörün durumu kısa vadede iyimser olmasa da yine de pek çok olumlu faktör ve fırsat görmemiz gerekiyor. Öncelikle Elektrikli Araç Endüstrisi otomobil tüketiminde ana akım haline gelecek ve AODI'nin gelecekte tavanı olmayacak. İkincisi, yıllar süren geliştirme ve çabalardan sonra şirket yavaş yavaş ürünleri, müşterileri biriktirdi ve sektörün gereksinimlerine aşina oldu. Üçüncüsü, ürün araştırma ve geliştirme EV Endüstrisi ile aynı adımları atmıştır. Dördüncüsü, güçlü ve deneyimli bir ekibimiz var ve aynı zamanda AODI'nin hayatta kalmasına yardımcı olabilecek endüstriyel ekipmanlarda 1 numara olma olasılığına da sahibiz. 10 milyarlık yeni enerji pazarında da ilk üçe girme şansımız var. Yeterince çok çalıştığımız sürece AODI'nin yarınının aydınlık ve muhteşem olacağına inanıyorum.

Eski bir Çin atasözü: Yol dolambaçlı, gelecek parlak ve AODI'nin bugünüdür. Kıvrımlar ve dönüşler yüzünden ışıktan vazgeçmeyeceğiz, yalnızca aydınlık geleceğin zorluklarıyla yüzleşeceğiz. Bu nedenle, şimdi en önemli şey Kalite Odaklı Yılın nasıl başlatılacağıdır. Yönetim ekibimiz, Kalite Odaklı Yılı 2021'deki tüm çalışmaların ana odağı olarak almaya karar verdi.

Kalite Odaklı Yılı etkili bir şekilde gerçekleştirmek için anahtar, düşünce birliği ve her AODI insanının ortak anlayışıdır.