“2021 KALITE İLE İLERLEME YILI” Zİ原文地址TİNİ

2021'in 3 Şubat Salı günü sabah 9'da, Hangzhou Aodi Electronical Control Co., Ltd. “2021 Kalite İle İlerleme Yılı” semineri Relax Oteli'nde başarıyla düzenlendi.

Bu toplantıda, yönetim ekibi çalışmalarını tartıştı ve 2021'deki “Kalite Odaklı Yıl” konusunda derin anlayışlarını paylaştı.

Başkan Feng, neden 2021 yılına “Kalite Odaklı Yıl” olarak adlandırdığını açıkladı.

1. “2021 Kalite Odaklı Yılı” nedir?

Bilindiği gibi, bir işletmenin gelişimi farklı sürdürücü yöntemlere sahiptir; örneğin teknoloji-ile sürdürülen, yetenek-ile sürdürülen, sistem-ile sürdürülen, sermaye-ile sürdürülen, bilgi-ile sürdürülen vb. Piyasa, ürünler, yönetişim ve diğer yönleri analiz ettikten sonra, 2021 yılında AODI'nin hayatta kalışı ve gelişimi için en önemli sorunun kalite iyileştirmesi olduğuna inanıyoruz. Bu, sadece ürün kalitesi değil, aynı zamanda R&D kalitesi, hizmet kalitesi, iş kalitesi vb. de dahil edilmektedir. Genel kalite yönetimi ile işletmenin enerjisi artırılır ve daha güçlü endojen güç üretilir, böylece AODI'nin hızlı, sağlıklı ve sürdürülebilir gelişmesini sağlar. Bu nedenle, 2021'i kalite-ile sürdürülen bir yıl olarak tanımladık.

2. Neden 2021'i 'Kalite Odaklı Yıl' olarak tanımlıyoruz?

Öncelikle, birincisi endüstri gelişimi talebini karşılamaktır. Satışlar açısından, yeni enerji desteklerindeki azalmadan dolayı 2019'un ikinci yarısında yeni enerji taşıtlarının satışları keskin bir şekilde düşmüştür. Ayrıca, 2020 yılında COVID nedeniyle EV (elektrikli araç) endüstrisi daha yavaş ilerlemiştir. Elektrikli araçların tüketimini artırmak için, Nisan 2020'de hükümet, EV satın alma destek politikasını 2021-2025 yılları arasında uzatma kararını vermiştir (başvuru: EV endüstri planlama). Genel olarak, EV desteklerinin azaldığına paralel olarak, EV endüstrisi hızlı bir büyüme, gradual bir düştüğü, istikrar ve gradual iyileşme eğiliminde olacaktır ki bu da otomotiv pazarında yeni enerji endüstrisindeki rekabeti objektif olarak artıracaktır.

2021'de, karmaşık olan uluslararası ve ulusal durumda, istikrarlı büyüyüşü sürdürmek için hükümet uluslararası ve yerel iki döngülü stratejiyi ilerletecektir. Bu nedenle, otomobil endüstrisi de istikrarlı bir gelişme eğilimi gösterecek ve hızlı bir büyüme olası gözükmüyor. Teknolojik ilerlemenin bakış açısıyla analiz edildiğinde, elektrikli araçlarda hâlâ en üst düzey teknolojilere sahip olmadıkları görülmektedir. Örneğin, grafiten teknolojisinin ortaya çıkmasıyla bile şu anki durumu değiştirmenin hâlâ bir ihtimal olduğu görülebilir. Piyasa istikrarlı bir şekilde yükselişe geçiyor ve aynı zamanda düşük satış hacmi, yüksek kaliteli şirketlere daha yakınlaşmak üzere artıyor.

Yeni enerji araçları için bir OEM şarj cihazı şirketi olarak, endüstrideki değişikliklerden kaçınılmaz olarak etkilenecektir. "Şirketler nadiren yalnız başına yükselmek veya düşmektedir." Bu nedenle, iflas eden sanayiler olmadığını, ancak iflas eden şirketler olduğunu açıkça anlamalıyız. Zorluklar karşısında bazı şirketler hala iyi performans göstererek iyi bir gelişmeye ulaşabilmektedir. Bunun nedeni, bence iki temel unsura dayanmaktadır. İlki ürün yenilikleri; bu, ileri teknolojilere daha gelişmiş teknolojilerle geçiş yaparak öncül avantaj elde etme ve yüksek ek değer kazanma olanağı sağlar. İkincisi ise yüksek maliyet/fayda oranı; kalite ve düşük fiyatla rekabetçi avantajı kullanarak pazarda yer edinmektir. AODI'nin görüşüne göre, 2021'de başarmamız gereken iki şey var: birincisi R&D kalitesini artırmak, ikincisi ise ürün kalitesini artırmaktır. Endüstri trendlerini değiştiremeyebiliriz, ancak kendimizi değiştirebiliriz. 2021'de hayatta kalmak için tek yol, kendimizi ve "kalitemizi" yıkmaktır. İkinci olarak, rakipleri geçmeye ihtiyaç duyuyoruz. Bugünkü yeni enerji pazarı, subside dayalı vahşete bağlı bir büyüme döneminden ziyade, ürünlerin, teknolojilerin ve hizmetlerin kalitesini gerektiren bir dönemdir. AODI için, rakiplerimiz giderek daha güçlü hale geliyor; bunların arasında Fortune 500 şirketleri, yüzyıllık otomotiv elektronik firmaları veya liste edilmiş şirketler bulunabilir. Ayrıca, bu şirketler de gayret sarf ederek sürekli iyileşiyorlar. Peki bizim onlarla rekabet etmek için ne avantajımız var? Bence sadece "gerçekçi" olabilir, uygulayabilir ve her bir aşamayı geliştirebiliriz. Eğer daha fazla piyasa payı elde etmek istiyorsak, tek yolumuz daha yüksek maliyet/fayda oranına, daha iyi kaliteye ulaşmak, müşterilere daha fazla değer katmak ve en iyi müşteri hizmeti sunmaktır.

3. "Kalite Odaklı Yıl" nasıl uygulayacağız?

Kısa vadede endüstri durumu umut verici olmasa da, hâlâ birçok olumlu faktör ve fırsat görebilmeliyiz. İlk olarak, Elektrikli Araçlar Endüstrisi otomobil tüketiminin ana akımı haline gelecek ve AODI'nin geleceği bir tavanı olmayacak. İkinci olarak, yıllar boyunca geliştirilen ürünler, müştərilər ve sektörün gereksinimleriyle tanışma fırsatı bulduk. Üçüncü olarak, ürün araştırmaları ve geliştirmeler Elektrikli Araçlar Endüstrisi ile aynı adımlarda ilerliyor. Dördüncü olarak, güçlü ve deneyimli bir ekipimiz var ve sanayi ekipmanlarında birincilik şansına sahibiz ki bu AODI'nin hayatta kalmasına yardımcı olacaktır. Ayrıca, 10 milyar seviyesindeki yeni enerji pazarında en üstteki üç firma arasında yer almak için fırsatımız var. Yeterince çaba gösterirsek, AODI'nin yarını parlak ve muhteşem olduğuna inanıyorum.

Çin atasözü: Yol kıvrımlıdır, gelecek parlaktır ve bu AODI'nin şu anki durumu. Kıvrımlar nedeniyle ışığı bırakmayacağız, sadece parlak gelecek için zorluklara karşı çıkacağız. Bu yüzden, şimdi en önemli olan bir Kalite Odaklı Yıl nasıl başlatacağımızdır. Yönetici ekibimiz 2021'deki tüm çalışmaların odak noktasını Kalite Odaklı Yılı yapmaya kararlı hale geldi.

Kalite Odaklı Yılı etkili bir şekilde uygulamak için, anahtar düşünmenin birliği ve her bir AODI insanının ortak anlayışıdır.