САММИТ «2021 ГОД, УПРАВЛЯЕМЫЙ КАЧЕСТВОМ»

9 февраля 3 года в 2021 часов утра в отеле Relax успешно прошел семинар «2021 год, ориентированный на качество».

На этой встрече руководство обсудило свою работу и поделилось своим глубоким пониманием «Года, ориентированного на качество» в 2021 году.

Президент г-н Фэн объяснил, почему 2021 год определяется как «Год, ориентированный на качество».

1.Что такое «2021 год, ориентированный на качество»?

Мы знаем, что развитие предприятия имеет разные методы управления, такие как технологии, таланты, системы, капитал, информация и так далее. Проанализировав рынок, продукцию, управление и другие аспекты, мы считаем, что в 2021 году для выживания и развития нашей AODI наиболее важным вопросом будет улучшение качества, не ограничивающееся качеством продукции, но также включающее качество исследований и разработок, качество обслуживания. , качество работы и т. д. Используя комплексное управление качеством для повышения жизнеспособности предприятия и создания более сильной эндогенной силы, тем самым обеспечивая быстрое, здоровое и устойчивое развитие AODI. Поэтому мы определяем 2021 год как год, ориентированный на качество.

2. Зачем определять 2021 год как «Год, ориентированный на качество»

Во-первых, одним из них является удовлетворение потребностей развития промышленности. Что касается продаж, из-за сокращения субсидий на новую энергию продажи транспортных средств на новой энергии резко упали во второй половине 2019 года. Более того, из-за COVID в 2020 году индустрия электромобилей становится все более активной. медленно. Чтобы стимулировать потребление электромобилей, в апреле 2020 года правительство приняло соответствующие меры по продлению политики субсидирования покупки электромобилей с 2021 по 2025 год (см. Планирование отрасли электромобилей). Вообще говоря, с уменьшением субсидий на электромобили, а также с уменьшением субсидий, индустрия электромобилей будет демонстрировать тенденцию быстрого роста, постепенного спада, стабильности и постепенного улучшения, что объективно усилит конкуренцию в новой энергетической отрасли на автомобильном рынке. .

В 2021 году, в сложной международной и внутренней ситуации, чтобы сохранить устойчивый рост, правительство будет продвигать международную и внутреннюю стратегию двойного цикла. Таким образом, автомобильная промышленность также будет демонстрировать устойчивую тенденцию развития, и быстрый рост маловероятен. Анализируя с точки зрения технологического прогресса, электромобили по-прежнему не обладают первоклассными технологиями. Например, мы могли видеть, что все еще существует вероятность изменить текущую ситуацию, даже если технология графена появилась. Рынок демонстрирует устойчивый рост, и в то же время небольшие объемы продаж будут увеличиваться, чтобы приблизиться к качественным компаниям.

Будучи OEM-производителем зарядных устройств для транспортных средств на новых источниках энергии, она неизбежно пострадает от влияния отрасли. «Компании редко выстоят или падут в одиночку». Таким образом, мы должны четко осознавать, что не существует отраслей-банкротов, а есть только предприятия-банкроты. Несмотря на трудности, некоторые компании все же могут поддерживать хорошие показатели и добиваться хорошего развития. Причина в том, что я думаю, что есть две основы. Одним из них является продуктовая инновация, которая использует улучшенные инновации и подрывные инновации для внедрения более передовых технологий в мейнстримовые технологии, получения преимуществ первопроходца и получения высокой добавленной стоимости. Во-вторых, это высокая стоимость исполнения. Завоюйте рынок с конкурентным преимуществом высокого качества и низкой цены. По мнению AODI, в 2021 году мы можем добиться двух улучшений: одно — улучшить качество исследований и разработок, а другое — улучшить качество продукции. Мы не можем изменить тенденции отрасли, но мы можем измениться сами. Чтобы выжить в 2021 году, единственный выход — разбить себя и свое «качество». Второе – необходимость превзойти конкурентов. Сегодняшний новый энергетический рынок – это не эпоха варварского роста при субсидиях, а эпоха, требующая качества продуктов, технологий и услуг. Что касается AODI, наши конкуренты становятся все сильнее и сильнее, некоторые из них — компании из списка Fortune 500, компании с вековой историей в области автомобильной электроники или компании, котирующиеся на бирже. Более того, они также усердно работают и становятся все лучше и лучше. Так в чем же наши преимущества в конкуренции с ними? Я думаю, что мы можем только быть «приземленными», реализовать это и улучшить качество каждой ссылки. Если мы хотим завоевать большую долю рынка, это единственный способ добиться более высоких затрат, более высокого качества, повысить ценность для клиентов и обеспечить лучшее обслуживание клиентов.

3. Как мы реализуем «Год, ориентированный на качество»?

Хотя ситуация в отрасли в краткосрочной перспективе не выглядит оптимистичной, мы все равно должны увидеть множество благоприятных факторов и возможностей. Во-первых, индустрия электромобилей станет основным направлением потребления автомобилей, и в будущем у AODI не будет потолка. Во-вторых, после многих лет развития и усилий компания постепенно накопила продукцию, клиентов и ознакомилась с требованиями отрасли. В-третьих, исследования и разработки продуктов идут в ногу с индустрией электромобилей. В-четвертых, у нас сильная и опытная команда, которая также имеет все шансы стать №1 в промышленном оборудовании, которое может помочь AODI выжить. У нас также есть возможность войти в тройку лидеров на 10-миллиардном рынке новой энергии. Если мы будем работать усерднее, я верю, что будущее AODI будет светлым и великолепным.

Старая китайская поговорка: Дорога извилиста, будущее светлое, и это настоящее AODI. Мы не откажемся от света из-за перипетий, нам придется столкнуться только с трудностями ради светлого будущего. Поэтому сейчас самое главное – как начать Год, ориентированный на качество. Наша управленческая команда приняла решение сделать Год, ориентированный на качество, основным направлением всей работы в 2021 году.

Для эффективного проведения Года, ориентированного на качество, ключевым моментом является единство мышления и общее понимание каждого сотрудника AODI.