SZCZYT „ROK NASTAWIONY NA JAKOŚĆ 2021”.

9 lutego 3 r. o godzinie 2021:2021 w hotelu Relax odbyło się seminarium my, Hangzhou Aodi Electronical Control Co., Ltd. „Rok napędzany jakością XNUMX”.

Podczas tego spotkania zespół zarządzający omówił swoją pracę i podzielił się głębokim zrozumieniem „Roku Nastawionego na Jakość” w 2021 r.

Prezydent Feng wyjaśnił, dlaczego rok 2021 definiuje się jako „rok nastawiony na jakość”.

1. Czym jest „Rok Nastawiony na Jakość 2021”

Wiemy, że rozwój przedsiębiorstwa ma różne metody napędzania, takie jak technologia, talent, system, kapitał, informacja i tak dalej. Po przeanalizowaniu rynku, produktów, zarządzania i innych aspektów wierzymy, że w roku 2021 dla przetrwania i rozwoju naszego AODI najważniejszą kwestią jest poprawa jakości, nie ograniczająca się do jakości produktu, ale obejmująca również jakość badawczo-rozwojową, jakość usług , jakość pracy itp. Wykorzystując kompleksowe zarządzanie jakością w celu zwiększenia żywotności przedsiębiorstwa i wygenerowania silniejszej siły endogenicznej, napędzając w ten sposób szybki, zdrowy i zrównoważony rozwój AODI. Dlatego rok 2021 definiujemy jako rok nastawiony na jakość.

2. Dlaczego rok 2021 należy określić jako „rok nastawiony na jakość”

Po pierwsze, jednym jest zaspokojenie zapotrzebowania na rozwój przemysłu. Pod względem sprzedaży, w związku ze spadkiem dopłat do nowej energii, w drugiej połowie 2019 r. sprzedaż nowych pojazdów energetycznych wykazała gwałtowny spadek. Co więcej, w związku z pandemią COVID w 2020 r. branża EV staje się coraz bardziej powoli. Aby stymulować konsumpcję pojazdów elektrycznych, w kwietniu 2020 r. rząd wydał odpowiednie polityki przedłużające politykę dopłat do zakupu pojazdów elektrycznych na lata 2021-2025 (patrz: planowanie branży pojazdów elektrycznych). Ogólnie rzecz biorąc, wraz ze spadkiem dotacji na pojazdy elektryczne, w miarę spadku dotacji, branża pojazdów elektrycznych będzie wykazywała tendencję szybkiego wzrostu, stopniowego upadku, stabilności i stopniowej poprawy, co obiektywnie zintensyfikuje nową konkurencję branży energetycznej na rynku motoryzacyjnym .

W 2021 roku, w skomplikowanej sytuacji międzynarodowej i krajowej, w celu utrzymania stałego wzrostu, rząd będzie promował międzynarodową i krajową strategię dwustopniową. Dlatego branża motoryzacyjna również będzie wykazywała stały trend rozwojowy, a szybki wzrost jest mało prawdopodobny. Analizując perspektywę postępu technologicznego, pojazdy elektryczne w dalszym ciągu nie wydają się posiadać technologii najwyższej klasy. Na przykład widzieliśmy, że nadal istnieje prawdopodobieństwo zmiany obecnej sytuacji, nawet jeśli pojawiła się technologia grafenowa. Rynek wykazuje stały wzrost, a jednocześnie niewielki wolumen sprzedaży będzie rósł w celu zbliżenia się do firm wysokiej jakości.

Branża nieuchronnie będzie miała na nią wpływ, jako firma zajmująca się ładowarką OEM do nowych pojazdów zasilanych energią. „Firmy rzadko stoją lub upadają same”. Powinniśmy zatem jasno zdać sobie sprawę, że nie ma upadłych branż, są tylko upadłe firmy. W obliczu przeciwności losu niektóre firmy mogą nadal utrzymać dobre wyniki i osiągnąć dobry rozwój. Powodem jest to, że moim zdaniem istnieją dwie podstawy. Jednym z nich jest innowacja produktowa, która wykorzystuje ulepszone innowacje i innowacje wywrotowe w celu wprowadzenia bardziej zaawansowanych technologii do technologii głównego nurtu, uzyskania przewagi jako pierwszy na rynku i uzyskania wysokiej wartości dodanej. Po drugie, wysoka wydajność kosztowa. Zdobądź rynek dzięki przewadze konkurencyjnej dzięki wysokiej jakości i niskiej cenie. Z punktu widzenia AODI w 2021 r. możemy osiągnąć dwie ulepszenia: jedna to poprawa jakości badań i rozwoju, a druga to poprawa jakości produktów. Nie jesteśmy w stanie zmienić trendów w branży, ale możemy zmienić siebie. Aby przetrwać w 2021 roku, jedynym wyjściem jest rozbić siebie i naszą „jakość”. Drugim jest potrzeba prześcignięcia konkurentów. Dzisiejszy nowy rynek energii to nie era barbarzyńskiego wzrostu w ramach dotacji, ale era wymagająca jakości produktów, technologii i usług. Dla AODI nasi konkurenci stają się coraz silniejsi, niektórzy z nich to firmy z listy Fortune 500, stuletnie firmy z branży elektroniki samochodowej lub spółki giełdowe. Co więcej, oni również bardzo ciężko pracują i stają się coraz lepsi. Jakie więc mamy przewagi w konkurowaniu z nimi? Myślę, że możemy jedynie twardo stąpać po ziemi, wdrożyć to i poprawić jakość każdego linku. Jeśli chcemy zdobyć większy udział w rynku, jest to jedyny sposób na osiągnięcie wyższej wydajności kosztowej, wyższej jakości, zapewnienia klientom wyższej wartości i zapewnienia najlepszej obsługi klienta.

3. Jak realizujemy „Rok Nastawiony na Jakość”?

Choć sytuacja w branży w krótkim terminie nie napawa optymizmem, to i tak powinniśmy dostrzec wiele sprzyjających czynników i szans. Po pierwsze, przemysł pojazdów elektrycznych stanie się głównym nurtem konsumpcji samochodów, a w przyszłości AODI nie będzie miało żadnego pułapu. Po drugie, po latach rozwoju i wysiłków firma stopniowo gromadzi produkty, klientów i jest zaznajomiona z wymaganiami branży. Po trzecie, badania i rozwój produktów dotrzymują kroku branży pojazdów elektrycznych. Po czwarte, mamy silny i doświadczony zespół, a także mamy największe możliwości, aby być numerem 1 w branży sprzętu przemysłowego, który mógłby pomóc AODI przetrwać. Mamy także szansę wcisnąć się do pierwszej trójki na 10-miliardowym rynku nowej energii. Wierzę, że jutro AODI będzie jasne i wspaniałe, jeśli będziemy pracować wystarczająco ciężej.

Chińskie stare powiedzenie: Droga jest kręta, przyszłość jest jasna i jest teraźniejszością AODI. Nie zrezygnujemy ze światła z powodu zwrotów akcji, będziemy musieli stawić czoła jedynie trudnościom na rzecz świetlanej przyszłości. Dlatego teraz najważniejsze jest to, jak rozpocząć Rok Nastawiony na Jakość. Nasz zespół zarządzający podjął decyzję, aby Rok Nastawiony na Jakość był głównym celem wszystkich prac w roku 2021.

Aby skutecznie przeprowadzić Rok Zorientowany na Jakość, kluczem jest jedność myślenia i wspólne zrozumienie wszystkich pracowników AODI.