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SOMMET « ANNÉE 2021 AXÉE SUR LA QUALITÉ »

Feb.02.2021

Le 9 février 3, à 2021 heures du matin, le séminaire « Année axée sur la qualité 2021 » de Hangzhou Aodi Electronical Control Co., Ltd. s'est tenu avec succès à l'hôtel Relax.

Lors de cette réunion, l'équipe de direction a discuté de son travail et a partagé sa profonde compréhension de « l'année axée sur la qualité » en 2021.

Le président M. Feng a expliqué pourquoi définir 2021 comme une « année axée sur la qualité ».

1.Qu'est-ce que « l'année 2021 axée sur la qualité »

Nous savons que le développement d'une entreprise repose sur différentes méthodes de conduite, telles que la technologie, le talent, le système, le capital, l'information, etc. Après avoir analysé le marché, les produits, la gestion et d'autres aspects, nous pensons qu'en 2021, pour la survie et le développement de notre AODI, le problème le plus important est l'amélioration de la qualité, qui ne se limite pas à la qualité des produits, mais inclut également la qualité de la R&D et la qualité du service. , qualité du travail, etc. En utilisant la gestion globale de la qualité pour améliorer la vitalité de l'entreprise et générer une force endogène plus forte, favorisant ainsi le développement rapide, sain et durable d'AODI. C’est pourquoi nous définissons 2021 comme une année axée sur la qualité.

2. Pourquoi définir 2021 comme « Année axée sur la qualité »

Premièrement, il s’agit de répondre à la demande de développement de l’industrie. En termes de ventes, en raison de la baisse des subventions aux nouvelles énergies, les ventes de véhicules à énergies nouvelles ont connu une forte baisse au second semestre 2019. De plus, en raison du COVID en 2020, l'industrie des véhicules électriques est de plus en plus en demande. lentement. Afin de stimuler la consommation de véhicules électriques, en avril 2020, le gouvernement a publié des politiques correspondantes visant à prolonger la politique de subvention à l'achat de véhicules électriques de 2021 à 2025 (voir : Planification de l'industrie des véhicules électriques). D'une manière générale, avec la baisse des subventions aux véhicules électriques, tout comme la baisse des subventions, l'industrie des véhicules électriques affichera une tendance de croissance rapide, de déclin progressif, de stabilité et d'amélioration progressive, ce qui intensifiera objectivement la concurrence de l'industrie des nouvelles énergies sur le marché automobile. .

En 2021, dans un contexte international et national complexe, afin de maintenir une croissance régulière, le gouvernement promouvra la stratégie de double cycle international et national. Par conséquent, l’industrie automobile affichera également une tendance de développement constante et une croissance rapide est peu probable. Analysés sous l’angle du progrès technologique, les véhicules électriques ne semblent toujours pas dotés de technologies de premier ordre. Par exemple, nous pourrions voir qu’il est encore probable que la situation actuelle change, même si la technologie du graphène est apparue. Le marché affiche une croissance constante et, dans le même temps, les petits volumes de ventes augmenteront pour se rapprocher des entreprises de haute qualité.

En tant qu'entreprise de chargeurs OEM pour véhicules à énergies nouvelles, elle sera inévitablement affectée par l'industrie. « Les entreprises réussissent rarement à survivre ou à s'effondrer seules ». Ainsi, nous devons clairement comprendre qu’il n’y a pas d’industries en faillite, mais seulement des entreprises en faillite. Face à l'adversité, certaines entreprises peuvent encore maintenir de bonnes performances et réaliser un bon développement. La raison est que je pense qu’il y a deux principes fondamentaux. L'une est l'innovation de produits, qui utilise l'innovation améliorée et l'innovation subversive pour itérer des technologies plus avancées pour intégrer des technologies générales, obtenir des avantages de premier arrivant et obtenir une valeur ajoutée élevée. Le deuxième est le coût élevé des performances. Gagnez le marché avec l’avantage concurrentiel d’une haute qualité et d’un prix bas. Du point de vue d'AODI, ce que nous pouvons réaliser en 2021, ce sont deux améliorations, l'une consiste à améliorer la qualité de la R&D et l'autre à améliorer la qualité des produits. Nous ne pouvons pas changer les tendances du secteur, mais nous pourrions changer nous-mêmes. Pour survivre en 2021, la seule issue est de nous briser nous-mêmes et notre « qualité ». La seconde est la nécessité de surpasser les concurrents. Le nouveau marché énergétique actuel n’est pas une ère de croissance barbare subventionnée, mais une ère qui exige la qualité des produits, des technologies et des services. Pour AODI, nos concurrents sont de plus en plus forts, parmi lesquels les sociétés Fortune 500, ou les sociétés d'électronique automobile centenaires, ou les sociétés cotées. De plus, ils travaillent très dur et s’améliorent de plus en plus. Alors, quels sont nos avantages pour rivaliser avec eux ? Je pense qu'on ne peut qu'être « terre-à-terre », le mettre en œuvre et améliorer la qualité de chaque lien. Si nous voulons gagner plus de parts de marché, le seul moyen de créer des coûts plus élevés, une meilleure qualité, d'apporter une plus grande valeur aux clients et de fournir le meilleur service client.

3. Comment mettre en œuvre « l'année axée sur la qualité » ?

Même si la situation du secteur n’est pas optimiste à court terme, nous devrions néanmoins voir de nombreux facteurs et opportunités favorables. Premièrement, l'industrie des véhicules électriques deviendra le courant dominant de la consommation automobile, et l'AODI n'a pas de plafond à l'avenir. Deuxièmement, après des années de développement et d'efforts, l'entreprise a progressivement accumulé des produits, des clients et connaît les exigences de l'industrie. Troisièmement, la recherche et le développement de produits ont suivi le rythme de l’industrie des véhicules électriques. Quatrièmement, nous avons une équipe solide et expérimentée, qui a également la possibilité d'être n°1 dans les équipements industriels qui pourraient aider AODI à survivre. Nous avons également la possibilité de nous faufiler parmi les trois premiers sur le marché des nouvelles énergies, estimé à 10 milliards. Tant que nous travaillons assez dur, je crois que l'avenir d'AODI sera radieux et splendide.

Vieux dicton chinois : La route est tortueuse, l'avenir est brillant et c'est le présent d'AODI. Nous n’abandonnerons pas la lumière à cause des rebondissements, nous n’affronterons que les difficultés d’un avenir radieux. Par conséquent, le plus important est désormais de savoir comment lancer une année axée sur la qualité. Notre équipe de direction a décidé de faire de l'année axée sur la qualité l'objectif principal de tous les travaux en 2021.

Pour mener à bien l'année axée sur la qualité, la clé est l'unité de pensée et la compréhension commune de chaque peuple AODI.


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