« SOMMET DE L'ANNÉE 2021 POUSSÉE PAR LA QUALITÉ »

Le 3 février 2021 à 9h, nous, Hangzhou Aodi Electronical Control Co., Ltd., le séminaire « Année 2021 Poussée par la Qualité » s'est tenu avec succès à l'hôtel Relax.

Lors de cette réunion, l'équipe de direction a discuté de leur travail et partagé leur compréhension approfondie de l'« Année de l'Engagement sur la Qualité » en 2021.

Le président M. Feng a expliqué pourquoi l'année 2021 a été définie comme l'« Année de l'Engagement sur la Qualité ».

1.Qu'est-ce que l'« Année de l'Engagement sur la Qualité 2021 »

Nous savons qu'un développement d'entreprise repose sur différents modes de pilotage, tels que le pilotage par la technologie, le pilotage par les talents, le pilotage par le système, le pilotage par le capital, le pilotage par l'information, etc. Après avoir analysé le marché, les produits, la gestion et d'autres aspects, nous pensons qu'en 2021, pour la survie et le développement de notre entreprise AODI, le problème le plus important est l'amélioration de la qualité, qui ne se limite pas à la qualité des produits, mais inclut également la qualité de la R&D, la qualité du service, la qualité du travail, etc. En utilisant une gestion de la qualité globale pour renforcer la vitalité de l'entreprise et générer une force endogène plus forte, cela permettra ainsi de propulser un développement rapide, sain et durable d'AODI. C'est pourquoi nous avons défini 2021 comme une année axée sur la qualité.

2. Pourquoi définir 2021 comme « Année axée sur la qualité »

Tout d'abord, l'un des objectifs est de répondre à la demande du développement de l'industrie. En termes de ventes, en raison de la baisse des subventions pour les énergies nouvelles, les ventes de véhicules électriques ont connu une forte baisse au second semestre 2019. De plus, en raison de la pandémie de COVID-19 en 2020, l'industrie des véhicules électriques a ralenti. Afin de stimuler la consommation des véhicules électriques, en avril 2020, le gouvernement a publié des politiques correspondantes pour prolonger le dispositif de subvention à l'achat de VE de 2021 à 2025 (référence : planification de l'industrie des VE). En général, avec la diminution des subventions pour les véhicules électriques, l'industrie des VE montrera une tendance de croissance rapide, déclin progressif, stabilisation et amélioration graduelle, ce qui intensifiera objectivement la concurrence dans le secteur des énergies nouvelles sur le marché automobile.

En 2021, dans la situation internationale et domestique compliquée, afin de maintenir une croissance stable, le gouvernement promouvra la stratégie de double cycle international et domestique. Par conséquent, l'industrie automobile présentera également une tendance au développement stable, et une croissance rapide est peu probable. Analyser sous l'angle des progrès technologiques, les véhicules électriques ne semblent toujours pas posséder des technologies de pointe. Par exemple, nous pouvons encore voir qu'il y a une probabilité de changer la situation actuelle même avec l'apparition de la technologie du graphène. Le marché montre une hausse stable, et en même temps, un faible volume de ventes augmentera pour se rapprocher des entreprises de haute qualité.

En tant que société de chargeurs OEM pour véhicules électriques, elle sera inévitablement affectée par l'industrie. "Les entreprises rares réussissent ou échouent seules". Ainsi, nous devons clairement réaliser qu'il n'y a pas d'industries en faillite, mais seulement des entreprises en faillite. Face aux difficultés, certaines entreprises parviennent tout de même à maintenir de bonnes performances et à obtenir un bon développement. La raison en est, selon moi, double. Premièrement, l'innovation produit, qui utilise une innovation améliorée et disruptive pour itérer vers des technologies plus avancées que les technologies mainstream, obtenir un avantage précurseur et générer une forte valeur ajoutée. Deuxièmement, un rapport qualité-prix élevé. Gagner le marché grâce à l'avantage compétitif d'une qualité élevée et d'un prix bas. D'après AODI, ce que nous pouvons accomplir en 2021 est deux améliorations : l'une est d'améliorer la qualité de la R&D, et l'autre est d'améliorer la qualité des produits. Nous ne pouvons pas changer les tendances de l'industrie, mais nous pouvons nous transformer nous-mêmes. Pour survivre en 2021, le seul chemin est de briser nos propres limites et notre "qualité". Le second point est la nécessité de surpasser nos concurrents. Le marché de l'énergie nouvelle d'aujourd'hui n'est plus une ère de croissance sauvage sous l'égide des subventions, mais une ère qui exige la qualité des produits, des technologies et des services. Pour AODI, nos concurrents deviennent de plus en plus forts, certains sont des entreprises du Fortune 500, d'autres des sociétés centenaires dans l'électronique automobile, ou encore des entreprises cotées. De plus, elles travaillent très dur et s'améliorent constamment. Alors, quelles sont nos forces pour rivaliser avec eux ? Je pense que nous ne pouvons être que "pratiques", mettre cela en œuvre et améliorer la qualité de chaque étape. Si nous voulons gagner une part de marché plus importante, le seul moyen est de créer un rapport qualité-prix encore meilleur, offrir une meilleure qualité, apporter plus de valeur aux clients et fournir le meilleur service client.

3. Comment mettons-nous en œuvre l'« Année de la Qualité » ?

Bien que la situation de l'industrie ne soit pas optimiste à court terme, nous devrions tout de même voir de nombreux facteurs favorables et opportunités. Premièrement, l'industrie des véhicules électriques deviendra le courant dominant de la consommation automobile, et AODI n'a aucune limite dans l'avenir. Deuxièmement, après des années de développement et d'efforts, l'entreprise a progressivement accumulé des produits et des clients, et connaît bien les exigences de l'industrie. Troisièmement, la recherche et le développement des produits ont suivi le rythme de l'industrie des véhicules électriques. Quatrièmement, nous disposons d'une équipe solide et expérimentée, avec la plus grande possibilité de devenir numéro un dans l'équipement industriel qui pourrait aider AODI à survivre. Nous avons également l'opportunité de nous hisser parmi les trois premiers sur le marché de l'énergie nouvelle de niveau 10 milliards. Tant que nous travaillons suffisamment dur, je crois que l'avenir d'AODI sera brillant et magnifique.

Proverbe chinois ancien : La route est sinueuse, l'avenir est brillant, et c'est le présent d'AODI. Nous n'abandonnerons pas la lumière à cause des détours, nous ne ferons face aux difficultés que pour un avenir radieux. Par conséquent, maintenant, ce qui est le plus important, c'est de savoir comment lancer une Année de l'Engagement sur la Qualité. Notre équipe de direction a décidé de faire de l'Année de l'Engagement sur la Qualité le principal objectif de tout le travail en 2021.

Pour mettre efficacement en œuvre l'Année de l'Engagement sur la Qualité, l'essentiel est l'unité de pensée, la compréhension commune de chaque personne d'AODI.