“2021 LAATUTARJOILIJANA VUOSI”-HUIPPUKOKOUS

Kello 9:00 helmikuussa 3. 2021, me Hangzhou Aodi Electronical Control Co., Ltd. “2021 Laatutarjoilijana vuosi” -seminaari järjestettiin onnistuneesti Relax Hotellissa.

Tässä kokouksessa johtojohtaja keskusteli työstään ja jakoi syvällistä ymmärrystään "Laatua painottavasta vuodesta" vuonna 2021.

Presidentti herra Feng selitti, miksi vuosi 2021 määritettiin "Laatua painottavaksi vuodeksi".

1. Mitä tarkoittaa "Vuosi 2021 Laatua painottava"

Tiedämme, että yrityksen kehityksessä on erilaisia ajoittavia tekijöitä, kuten teknologia-ajoinnilla, lahjakkuus-ajoinnilla, järjestelmä-ajoinnilla, pääoma-ajoinnilla, informaatio-ajoinnilla ja niin edelleen. Kaupunkimarkkinoiden, tuotteiden, hallinnon ja muiden näkökohtien analysointien perusteella uskomme, että vuonna 2021 AODIn selviytymisen ja kehityksen kannalta tärkein asia on laadun parantaminen, mikä ei koske vain tuotteen laatua, vaan myös tutkimus- ja kehitysprosessien laatua, palvelulautta sekä työlaatua jne. Kattavan laadunhallinnan avulla voidaan lisätä yrityksen elinvoimaa ja luoda vahvempaa sisäistä voimaa, mikä puolestaan edistää AODIn nopeaa, terveellistä ja kestävää kehitystä. Siksi olemme määrittäneet vuoden 2021 laatua painottavaksi vuodeksi.

2. Miksi vuosi 2021 määritetään ”Laatua Painaavana Vuotena”

Ensinnäkin, yksi syistä on täyttää teollisuuden kehityksen tarpeet. Myyntinäkökulmasta sanoen uusien energiamuotojen tukien laskemisen vuoksi uusien energiamallisten autojen myynti näytti merkittävän laskun osoittavan toisella puoliskolla vuoden 2019. Lisäksi vuoden 2020 koronaviruksen (COVID-19) vuoksi sähköautoalan kehittyminen hidastui. Sähköisten autojen kulutuksen herättämiseksi hallitus ilmoitti vastaavista politiikoista huhtikuussa 2020, joiden mukaan ostotuki laajennetaan vuosille 2021–2025 (katso: SAH-teollisuuden suunnitelma). Yleisesti ottaen sähköisten autojen tukien vähentyessä ala näyttää olevan nopeassa kasvussa, hitaasti laskenaisessa, vakaudessa ja hitaasti parantuvassa, mikä objektiivisesti lisää uuden energian kilpailua autoteollisuudessa.

Vuonna 2021 monimutkaisessa kansainvälisessä ja kotimaallisessa tilanteessa, jotta hallitus säilyttäisi vakaa kasvun, se edistää kansainvälistä ja sisäistä kaksikierre-strategiaa. Siksi autoteollisuus näyttää myös olevan vakaalla kehityskurssilla, ja nopeaa kasvua ei ole todennäköistä. Teknologisen edistyksen näkökulmasta analysoituna sähköautoilta ei vielä näy huipputeknologieita. Esimerkiksi voidaan nähdä, että jopa grafeeniteknologian ilmestyessä on edelleen todennäköistä muuttaa nykytilannetta. Markkinat näyttävät nousevan tasaisesti, ja samalla pieni myyntivolyymi kasvaa ja lähestyy korkealaatuisten yritysten tason.

OEM-latausyhtiönä uusienergiakoneille se vaikuttaa välttämättä alan muutoksista. ”Yritykset harvoin nousevat tai kaatuvat yksin.” Siksi meidän täytyy selvittää, ettei ole olemassa tuhoutuneita aloja, vain tuhoutuneita yrityksiä. Kriisin edessä jotkut yritykset pystyvät silti säilyttämään hyvät tulokset ja saavuttamaan hyvää kehitystä. Syy tähän on mielestäni kaksi perustausta. Ensimmäinen on tuotteen innovointi, joka käyttää parannuksia ja perustavaa innovaatiota iteroidakseen edistyneempiä teknologioita päätekniikoihin, saada ensimmäisen siirtymän etuudet ja saada korkeaa lisäarvoa. Toinen on korkea hinta-laatu-suhde. Saavuta markkinat kilpailukyvyn avulla, joka perustuu korkeaan laatuun ja matalaan hinnan tasoon. AODIn näkökulmasta mitä voimme saavuttaa vuonna 2021 ovat kaksi parantamista: toinen on tutkimuksen ja kehityksen laadun parantaminen, ja toinen on tuotteen laadun parantaminen. Emme voi muuttaa alakohtaisia suuntauksia, mutta voimme muuttaa itseämme. Selviytyäksemme vuonna 2021 ainoa tapa on purkaa itsemme ja ”laatumme”. Toiseksi tarvitaan kilpailijoiden ylittämistä. Nykyinen uusienergiamarkkinat eivät ole enää subventoimien epäröiden kasvua kuvaava aika, vaan aika, joka vaatii tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden laatua. AODIlle kilpailijat ovat yhä vahvempia; joitain heistä ovat Fortune 500 -yrityksiä, sata-vuotta vanhoja autoteollisuuden elektroniikkayrityksiä tai listattuja yrityksiä. Lisäksi he työskentelevät myös kovasti ja ovat yhä parempia. Joten mikä ovat edut kilpailla niiden kanssa? Mielestäni voimme vain olla ”perustava”, toteuttaa asiat ja parantaa jokaisen linkin laatua. Jos haluamme saada enemmän markkinaosuutta, ainoa tapa on luoda korkeampi hinta-laatu-suhde, korkeampi laatu, tuoda enemmän arvoa asiakkaille ja antaa paras asiakaspalvelu.

3. Kuinka toteutamme ”Laatua Painaavan Vuoden”?

Vaikka teollisuuden tilanne ei ole lyhyellä tähtäimellä optimistinen, meidän pitäisi silti nähdä monia suotuisia tekijöitä ja mahdollisuuksia. Ensinnäkin sähköautojen teollisuus tulee olemaan autonkulutuksen päävirta, ja AODilla ei ole rajoja tulevaisuudessa. Toiseksi vuosien kehityksen ja pyrkimysten jälkeen yritys on vahvistanut tuotteensa ja asiakkaidensa sekä tuntee teollisuuden vaatimukset. Kolmanneksi tuotteen tutkimus ja kehitys ovat pysyneet EV-teollisuuden kanssa samalla tasolla. Neljänneksi meillä on vahva ja kokenut joukkue, ja meillä on suurin mahdollisuus olla ensimmäisenä teollisuuden laitteissa, jotka voivat auttaa AODia selviytymään. Meillä on myös mahdollisuus päästä kolmen parhaan joukkoon 10 miljardin uuden energiamarkkinoilla. Jos työskentelemme tarpeeksi kovasti, uskon, että AODin huomenna on kirkas ja loistava.

Kiinan vanha sanonta: Tie on kierretty, tulevaisuus on kirkas, ja se on AODIn nykytila. Emme luopu valosta vuoksi käänteisiä, vaan kohtaan vain vaikeuksia kirkkaan tulevaisuuden takia. Siksi nyt tärkeintä on, miten käynnistämme Laatu Ohjaa Vuoden. Johtokyhmämme on päättänyt tehdä Laatu Ohjaa Vuosi kaiken työn keskipisteenä vuonna 2021.

Laatu Ohjaa Vuoden tehokasta toteuttamista varten avainasemassa on ajattelun yhdistäminen, jokaisen AODI ihmisen yhteinen ymmärrys.